以提升滿足增長，以創新紀念改革
麗景屬春余，清陰澄夏首。又是一年春夏之交，又是一歲春花夏木。伴隨著《管理月刊》第12期的鏗鏘足音，4月1日，我們迎來了她的周歲生日。
字字皆心血，一年不尋常?；厥兹ツ杲袢?，我們滿懷著創新的精神和探索的勇氣，創辦了薈萃思想與智慧、反映公司蓬勃發展形勢的內刊——《管理月刊》。一年來，在公司領導的正確指引下、在所有通訊員的戮力合作下，在全體員工的鼎力支持下，我們與《管理月刊》一路同行，攜手共進。在她蹣跚的腳步里，我們傾注了大量的心血，在她稚嫩的聲音中，我們積累了寶貴的經驗，逐步形成了具有醫院物業管理特色的辦刊風格，她則以樸實無華的語言，準確、真實地記錄了公司的發展腳步，筆端留下的點點滴滴都是公司的難忘記憶。時至今日，12期月刊累計登載文章483篇，征集優秀作品320余件，見證了公司的發展歷程和輝煌成就，目睹了各系統的優秀業績和先進人物的時代風采，感受到了全體員工加快公司發展步伐的強烈愿望和滿腔熱忱?！豆芾碓驴?，作為一支根植于醫院物業深厚土壤的幼苗，已經成長為具有瑩潤金屬光澤的小鐵樹；《管理月刊》，作為一只在沉甸甸文字里兢兢起步的雛鳥，已經張開翼展自由翱翔。
月刊的成長離不開大家的關心和支持，值此《管理月刊》周歲之際，本刊編輯部謹向創刊以來為刊物進行策劃指導、提出寶貴建議和提供優秀素材的各位領導和同事們表示崇高的敬意和衷心的感謝。
萬里征途遠，秣馬再起程。站在月刊周年的新起點上，我們將一如既往地秉承創刊宗旨，為公司全體員工奉上最及時、最準確的企業資訊，用博大的胸懷思考感悟，用瀟灑的筆觸抒發情懷，用滿腔的熱情續寫奮發有為、創新發展的新篇章。
總經理：
2018年4月1日
每 期 欣 賞 與 您 共 讀
“命運”這個詞，包含了多種寓意，有的人覺得命運是上天注定的，無論怎么樣命運都不可能改變，于是開始頹廢、虛度光陰，于是干什么都不成功；而有的人覺得命運是靠自己掌握的，于是不管自己的出身怎么樣，身處的環境怎么樣，總是想著努力的去改變自己的命運，過自己想要的人生，而不是相信“天注定”。那我們是屬于哪一種呢？
命運永遠掌握在自己手中
這個故事我讀過好幾次了，但每次讀起來的含意都是不同的，其中的蘊涵的哲學道理也是非常之深。
班里的一個同學因為各門功課都考得一塌糊涂，所以憂心忡忡，在哲學課上無精打采。他的異常引起了教授的注意，教授把他從座位上叫了起來，請他回答問題。教授拿起一張紙扔到地上，請他回答：這張紙有幾種命運？
也許是驚慌，也許是心不在焉，那位同學一時愣住，好一會兒，他才回答：“扔到地上就變成了一張廢紙，這就是它的命運。”教授顯然并不滿意他的回答。教授又當著大家的面在那張紙上踩了幾腳，紙上印上了教授沾滿灰塵和污垢的腳印，然后，教授又請這位同學回答這張紙片有幾種命運。
這下這張紙真的變成廢紙了，還有什么用呢？“那個同學垂頭喪氣地說”。
教授沒有說話，撿起那張紙，把它撕成兩半扔在地上，然后，心平氣和地請那位同學再一次回答同樣的問題。我們被教授的舉動弄糊涂了，不知道他到底要說什么？
那位同學也被弄糊涂了，他紅著臉回答：“這下純粹變成了一張廢紙。”
教授不動聲色地撿起撕成兩半的紙，很快，就在上面畫了一匹奔騰的駿馬，而剛才踩下的腳印恰到好處地變成了駿馬蹄下的原野。駿馬充滿了剛毅、堅定和張力，讓人充滿遐想。最后，教授舉起畫問那位同學：“現在請你回答，這張紙的命運是什么？”
那位同學的臉色明朗起來，干脆利落地回答：“您給一張廢紙賦予希望，使它有了價值。”教授臉上露出一絲笑容。很快，他又掏出打火機，點燃了那張畫，一眨眼的工夫，這張紙變成了灰燼。
最后教授說：“大家都看見了吧，起初并不起眼的一張紙片，我們以消極的態度去看待它，就會使它變得一文不值。我們再使紙片遭受更多的厄運，它的價值就會更小。如果我們放棄希望使它徹底毀滅，很顯然，它就根本不可能有什么美感和價值了，但如果我們以積極的心態對待它，給它一些希望和力量，紙片就會起死回生。一張紙片是這樣，一個人也一樣啊。”
一張紙片可以變成廢紙扔在地上，被我們踩來踩去，也可以作畫寫字，更可以折成紙飛機，飛得很高很高，讓我們仰望。
一張紙片尚且有多種命運，更何況我們呢？命運如同掌紋，彎彎曲曲，然而無論它怎樣變化，永遠都掌握在我們自己的手中。
我們的命運應該由我們自己掌控，別被外在的因素干擾與誘惑，那些名為功名與利祿的魔鬼會來打翻我們這壇陳釀已久的命運之酒！在人生的旅途上，我們難免會遇上很多歡樂與憂愁，品味酸甜與苦辣，經歷成功與挫折。也許我們也曾瘋狂過、失意過、為此感嘆過，但在這瘋狂、失意、感嘆之后，是選擇奮起直追，還是選擇不堪一擊的匍匐在地上哭泣
我們一生中有太多困難與磨難，它們固然可怕。但這些苦難也同樣激勵著我們去正視它們，困難雖多，但解決困難的方法更多。
一生中也會有許多的成功與喜悅，令人歡喜，但同時我們也該告誡我們自己不能一昧沉溺于喜悅之中，應當繼續努力。掌握自己的命運，也許嘗試了不一定成功，但沒有嘗試就永遠不可能成功。
人的一生必然會有許多曲曲折折，起起落落，但也正是這樣的人生才有滋有味。倘若一生中沒有這跌宕起伏，那么你就白來這世上一趟。因為曲折、起落是考驗自己的試題。你掌握了命運，堅韌不拔，你就戰勝它。放棄了，你就成了它的奴隸。
滴水足以穿石。您每一天的努力，即使只是一個小動作，持之以恒，都將是明日成功的基礎。所有的努力，所有一點一滴的耕耘，在時光的沙漏里滴逝后，萃取而出的成果將是擲地有聲，眾人艷羨的“成功之果”。
人生是一條沒有盡頭的路，不要留戀逝去的夢，把命運掌握在自己手中，艱難前行的人生途中，就會充滿希望和成功！
企 業 管 理
二、強化責任，完善措施，確保物業企業安全生產各項制度落實。
四、加強應急值守，認真落實值班工作制度。
企 業 文 化
△用安全文化建設筑企業發展基石
一、“以人為本”是安全文化的精髓，和諧穩定是安全文化的靈魂
我 們 在 行 動
日常風景篇
上圖為3月6日，303項目迎接高考體檢。
上圖為3月14日，六醫夜查在崗情況，保安均在崗。
上圖為3月18日，口腔項目夜查無異常。
上圖為3月22日，龍洞堡項目清洗外圍走廊 。
安 全 維 護 篇
上圖為3月21日，醫管集團趙書記對一醫創文鞏固提升階段進行檢查。
上圖3月26日，六醫項目外圍墻面高層衛生清理，做院部外二突發水管嚴重漏水，在院方和苗經理及時帶領下保潔處理完畢。
上圖為3月15日，花溪項目醫療垃圾打碼認識別培訓。
上圖為3月21日凌晨2點25分，六醫夜查，保安、運送、工程部、在崗一切正常。
上圖為3月9日，謝謝婦兒醫院張主管及兄弟們幫忙維修崗亭頂老化。
會 議 培 訓 篇
上圖為3月2日，婦兒項目保潔周例會。
上圖為3月9日，口腔項目保潔周例會及醫療知識培訓。
上圖為3月13日，肺科項目保安例會。
上圖為3月16日，口腔項目保潔周例會及培訓。
上圖為3月15日，大方項目與后勤科、護理部召開現場品質專題會 。
上圖為3月23日，龍洞堡院區客梯內部處理及電梯專項人員培訓。
企 業 管 理
如何做好物業服務行業安全生產工作
一、認清形勢，提高認識，增強安全生產責任感和使命感。
物業行業與人民群眾的生活息息相關，是關系民生、維護穩定的重要力量，因此各物業企業要努力增強行業安全生產的責任感和使命感，切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進一步加大力度，努力實現安全生產工作由被動應對向主動防范轉變，堅決防范和遏制重特大事故，促進物業管理行業安全生產形勢的穩定。
二、強化責任，完善措施，確保物業企業安全生產各項制度落實。
物業服務企業是安全生產的責任主體，各項目負責人是安全生產的第一責任人，對所管轄區域范圍安全生產負全面責任，要依法落實安全生產保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程；依法組織從業人員參加安全生產教育培訓，提高從業人員安全素質，保證作業人員具備必要的安全生產知識，達到應知應會，熟知有關安全生產規章制度和操作規程，掌握安全操作技能；不具備作業條件時應委托專業隊伍，并與承包方簽署安全協議，明確安全管理責任，同時應確認承包單位是否具備相應的安全生產條件，并加強對承包單位作業期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實重大危險源監控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并保證正常運轉。及時淘汰不具備安全生產條件的設施設備，不斷完善勞動條件，提高安全生產水平。按規定為從業人員發放符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并教育從業人員正確配戴和使用。
三、突出重點，認真排查，實現物業管理行業安全生產工作新突破。
物業區域安全生產重點包括：
(1)電梯運載設備運行與維護；
(2)電氣設備運行與維護；
(3)有限空間作業；
（4）消防安全、易燃易爆品使用與儲存；
（5）高空作業；
（6）壓力容器等設備運行與維護。
物業公司圍繞行業安全的重點內容，組織人員認真開展以下9項內容的檢查：
（1）企業內部管理監督組織機構是否健全，責任是否落實到人；
（2）管理制度、操作規程及審批程序是否健全，制度是否上墻；
（3）應急預案是否健全及具有操作性；
（4）專業分包企業資質是否符合相關要求；
（5）作業人員是否具有相應資格；
（6）作業現場是否落實管理責任和監督責任；
（7）作業過程是否落實防范措施；
（8）作業過程是否符合相關規程的有關規定；
（9）及時查找并排除安全隱患情況。
四、加強應急值守，認真落實值班工作制度。
物業服務企業要高度重視并進一步加強物業管理區域應急值守工作，切實加強組織領導，認真落實值班各項制度。要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，保證一名領導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發事件或安全事故，及時報告和妥善處置。要嚴格執行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發生安全事故，要及時組織力量進行妥善處置，并按程序及時、如實上報，對瞞報事故或對發生事故處置不力的，嚴肅追究有關人員的責任。
企 業 文 化
筑康公司工作動態
? 筑康公司全面啟動安全生產學習培訓
? 用安全文化建設筑企業發展的基石
△筑康公司全面啟動安全生產學習培訓
本月初，按照市醫管集團公司《學習宣傳和貫徹落實〈貴州省安全生產條例〉實施方案的通知》（筑醫管司發〔2018〕1號）要求，我司安全生產工作領導小組經過1個月的籌備，結合《貴州省安全生產條例》的要求和我司實際，制定了公司《2018年度安全生產學習培訓計劃》，編制了《筑康公司安全生產標準化建設手冊》，并從3月開始，組織公司各級 管理人員、各項目第一負責人和各分（子）公司負責人開展專項學習和培訓。培訓內容包括《貴州省安全生產條例》、《安全生產標準化建設》和《安全生產事故管理規定》三個方面。
學習培訓分為兩個階段：第一階段邊學邊查，要求各部門、各項目部結合自身實際，在學習培訓的過程中深刻領悟安全的重要性，熟知自身工作職責，對照各自職責，認真開展安全自查和執行各項管理制度。第二階段邊學邊練邊查邊改，要求通過學習培訓熟練掌握各自工作崗位的安全知識和技能，認真開展安全隱患排查和整改，做到提前預判、提前準備、提前防范。所有演練、外訓和內訓以及隱患排查和整改都要有文字和圖片資料。
公司安全生產工作領導小組將對各部門、各項目安全生產學習培訓、安全隱患排查和整改落實情況進行檢查。檢查和整改落實情況納入年度績效考核。
△用安全文化建設筑企業發展基石
安全文化建設是一個社會、組織或企業的發展基石。它的核心是人的安全觀。健康的安全文化根植于科學的安全觀，堅持“以人為本”，保護員工健康，珍愛員工生命，培養員工牢固樹立安全生產意識，提高全員安全技術素質和自我防護能力，使之成為踐行十九大的重要基礎。
一、“以人為本”是安全文化的精髓，和諧穩定是安全文化的靈魂
在企業安全文化建設中，要從員工思想源頭抓好安全生產工作，成為企業發展的內在動力和源泉。通過培育企業安全文化，員工的安全理念不斷深入，安全價值觀逐步增強，安全生產形勢才能穩定。由此，我們深深體會到，把安全工作根植于安全文化這塊沃土之上，才能結出“以人為本，安全生產”的碩果。
（一）培植安全文化理念，創造和諧安全生產環境。安全文化始終是以人為最基本元素的，在實際工作中，人作為生產的主體，起著極其重要的作用。只有實現管理的制度化和人性化，才能實現本質安全。為此，充分發揮人的主觀能動作用，把各級安全生產指標分解到個人，充分發揮人在安全管理中的積極作用，實現在安全生產中人人講安全，人人抓安全，人人都安全工作的良好氛圍。
（二）提高安全防范意識增強安全文化素質。讓“我要安全”的意識深入到每個員工心中，充分體現“我要安全”的自覺性、主動性。在生產過程中學習和增長安全管理知識，把握好每一個生產環節，防止在細節上發生不安全因素和安全生產漏洞。在生產前做好安全生產預測，剖析生產全過程，根據實際提前謀劃。對人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全條件都做好危險點分析，制定安全措施，進行危險點控制，把安全工作做的扎扎實實。
（三）抓好安全事故預防，消除潛在危險因素。企業安全文化一個重要的功能就是控制人的不安全行為，營造一個自保自控機制。以預防發生人身傷亡事故為主要內容，抓好全體員工的安全教育和培訓，防止發生各類事故，提高人的責任感和自覺性。把安全思想逐步灌輸到每個員工的腦海中，使他們時時、處處、事事都牢記安全，使員工自覺的追求保護自己身心安全與健康，從“要我安全”，向“我要安全”轉化。
二、在安全文化建設過程中，應做好以下幾個方面的工作
一是把加強各級管理人員責任意識作為企業安全文化建設的保障。管理人員在安全生產中負有重要的責任，公司的安全狀況如何，很大程度上取決于管理人員的安全責任意識，工作作風，管理水平。各級管理人員都牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，深刻認識安全管理是第一決策，第一話題，第一保障，第一要務，不折不扣地履行安全職責，在切實抓好安全技術措施和安全管理的基礎上積極倡導建設企業安全文化，在公司形成“人人講安全”“人人懂安全”的良好氛圍。
二是把落實《安全生產標準化建設手冊》作為企業安全文化建設的核心。安全文化發展的過程是人們從安全文化理念到安全文化實踐的過程。搞好安全文化的最終目的是以保證人的生命安全為基礎的。為此，認真執行《安全生產標準化建設手冊》，落實各項安全措施是企業安全文化的最終體現，也是企業安全文化在員工中深入體現的標志。通過公司的安全教育和培訓，員工們深知遵守《安全生產標準化建設手冊》和落實各項安全技術措施是保證自己生命安全的保障，自覺遵守《安全生產標準化建設手冊》、落實各項安全技術措施已成為員工的自覺行為。只有習慣性違章作業的少了，充大膽，冒險作業的沒有了，公司的安全生產形勢才能明顯好轉。
三是把現場安全監督檢查作為企業安全文化建設的手段。對項目現場進行安全監督和檢查，有利于各項安全保障措施的落實；有利于創造良好的安全施工環境；有利于杜絕各類違規違章不良現象的發生；有利于各級安全生產責任制的落實；有利于促進企業安全文化融于每個員工的心中。我們采取經常性檢查和定期檢查相結合，專項檢查和普遍性檢查共同進行的方法對現場進行監督和檢查，有利于及時糾正員工的不安全行為和堵塞項目現場的安全管理漏洞。在對現場安全監督和檢查的過程中，我們始終堅持“四查”和“三勤”。
“四查”：
1、查管理人員有沒有違章指揮；
2、查安全措施是否落實；
3、查工作人員習慣性違章；
4、查設備使用安全狀況。通過進一步的安全監督和檢查，安全生產狀況真正做到了井然有序。
“三勤”：
一是眼勤：就是要勤看，勤看才能發現問題，才能找出問題的根源；
二是嘴勤：就是發現不安全現象或不安全行為要及時制止，提出警示，要講清楚違章違制的危害及后果；
三是腿勤：就是在檢查中多走多看，才能發現潛在的不安全因素。促進了我公司安全管理水平的提高，安全文化內容得到進一步的落實。
四是把落實各級安全責任作為企業安全文化建設的重要任務。企業安全文化是“以人為本”理念為基礎，安全價值觀為表現的。安全價值觀直接影響到人的安全行為，在安全生產實踐中，不但要加強職工的安全生產理念的認識，還要認真落實各級人員的安全生產責任，既有“以人為本、安全第一”的思想理念，又要對安全生產負有相應的安全責任，形成一個既安全又和諧的安全生產氛圍。安全責任是企業對各級人員在安全生產應承擔的義務和責任，是賦于員工安全生產的使命。安全責任有效的落實是安全生產的保障和動力。每個員工自覺的有責任感和使命感，安全生產工作才能順利的進行，企業安全文化才能真正的得到體現。從各部門到各項目、各生產班組，從安全生產第一責任者到每一個員工，在安全生產中都承擔一定的安全責任，并把安全責任層層分解，進行考核，做到了安全生產“誰主管，誰負責”，“誰工作，誰負責”。實現了安全工作從專人管理到每個員工都為安全工作負責的轉化。
在安全文化建設中，堅持“以人為本的理念”，把以人為本管理作為安全文化創新的核心，通過企業安全文化建設，企業的內在素質有了新的提高，安全價值觀在員工中有
了新的體現，安全生產態度才能改善，安全生產氛圍才能逐漸形成。我們深深的體會到：加強安全文化建設，為企業增添生機和活力，是提高企業管理水平的助推劑，是企業發展的基石。
我 們 在 行 動
點 點 滴 滴 筑 康 風 采
日常風景篇
上圖為3月6日，303項目迎接高考體檢。
上圖為3月14日，六醫夜查在崗情況，保安均在崗。
上圖為3月18日，口腔項目夜查無異常。
上圖為3月22日，龍洞堡項目清洗外圍走廊 。
安 全 維 護 篇
上圖為3月21日，醫管集團趙書記對一醫創文鞏固提升階段進行檢查。
上圖3月26日，六醫項目外圍墻面高層衛生清理，做院部外二突發水管嚴重漏水，在院方和苗經理及時帶領下保潔處理完畢。
上圖為3月15日，花溪項目醫療垃圾打碼認識別培訓。
上圖為3月21日凌晨2點25分，六醫夜查，保安、運送、工程部、在崗一切正常。
上圖為3月9日，謝謝婦兒醫院張主管及兄弟們幫忙維修崗亭頂老化。
會 議 培 訓 篇
上圖為3月2日，婦兒項目保潔周例會。
上圖為3月9日，口腔項目保潔周例會及醫療知識培訓。
上圖為3月13日，肺科項目保安例會。
上圖為3月16日，口腔項目保潔周例會及培訓。
上圖為3月15日，大方項目與后勤科、護理部召開現場品質專題會 。
上圖為3月23日，龍洞堡院區客梯內部處理及電梯專項人員培訓。
匆 匆 三 月
貴州筑康城市管理服務有限公司大事記
（2018年度三月）
1、2018年3月1日，常務副總經理張向陽到市一醫龍洞堡分院對接臨時板房建設事宜、到市六醫公司項目檢查指導工作，總助劉彬到市二醫拜訪客戶并檢查指導項目工作，物業中心總監湯蘇杭到金沙縣醫院拜訪客戶并檢查指導項目工作，黨建辦總監嚴永洪到市公安局辦理鼎一鳴保安公司更名事宜。
2、2018年3月1日14：00，常務副總經理張向陽在總部會議室主持召開外協（外包）企業座談會，就合作以來的情況進行了講評、對下步合作提出了目標要求。貴州筑康恒業護理公司經理蔡鵬展、貴州筑康友邦商貿公司副總經理魏中敏、貴陽筑康博雅服飾公司總經理裘關興、貴州黔天下餐飲公司（貴州筑康酒店承包商）總經理唐志強、貴州仟納餐飲公司（市口腔醫院食堂承包商）副總經理洪鵬祥、貴陽金心潔洗滌公司副總經理陳俊志和財務部總監任文俊、綜合部總監王學惠、外聯部主管汪洋參加會議。
3、2018年3月2日，常務副總經理張向陽、綜合部總監王學惠到貴陽經開區招商局對接洗滌廠建設用地事宜，財務部總監任文俊到市國資委辦理業務，黨建辦總監嚴永洪到貴陽經開區工商局辦理鼎一鳴保安公司變更注冊地址事宜。
4、2018年3月2日15時，常務副總經理張向陽主持召開機關懇談會，充分發揚民主，廣泛聽取機關員工對公司建設發展和高管人員管理的意見建議，推進公司創新發展。
5、2018年3月5日，常務副總經理張向陽到市二醫拜訪客戶并檢查指導項目工作，總助劉彬到惠水縣醫院聯系業務，總助劉彬、總助兼監察部總監陸曉磊到市三醫協調業務，物業中心總監湯蘇杭到市婦幼參加第三片區工作會議，黨建辦總監嚴永洪到貴陽經開區工商局辦理鼎一鳴保安公司變更注冊地址事宜。
6、2018年3月6日，常務副總經理張向陽到市醫管集團對接悅程婦兒醫院有關事宜，黨建辦總監嚴永洪到貴陽經開區工商局辦理鼎一鳴保安公司更名核對事宜。
7、2018年3月7日，常務副總經理張向陽到市三醫、市婦幼對接業務并檢查指導項目工作，總助劉彬到市三醫、市四醫、市一醫龍洞堡分院拜訪客戶并檢查指導項目工作，財務部總監任文俊到市高新區稅務局開會。
8、2018年3月8日，常務副總經理張向陽率綜合部總監王學惠到黎陽廠醫院（平壩區）對接洗滌廠地址有關事宜，總助劉彬、總助兼監察部總監陸曉磊到市四醫對接業務，物業中心總監湯蘇杭到市一醫龍洞堡分院項目檢查指導工作，綜合部總監王學惠到市一醫龍洞堡分院對接購買原建筑商活動板房和鐵架高低床事宜。
9、2018年3月9日，財務部總監任文俊到市高新區稅務局、貴陽審計公司辦理業務，黨建辦總監嚴永洪到觀山湖區工商局辦理鼎一鳴保安公司轉出事宜。
10、2018年3月10日，貴州筑康、卓越公司在總部會議室召開2月份月度運營管理會議，總經理孫其六到會作指示。一是綜合部總監王學惠傳達了公司有關文件，并提出了貫徹要求；二是常務副總經理張向陽就年度重點作了安排部署，并提出了目標要求；三是總助劉彬對項目品質檢查作質量分析，通報評定結果，并就品質工作提出要求；四是總監湯蘇杭組織召開月度工作總結反省會，講評了2月份各項目運營情況，指出了存在的薄弱環節和問題，對3份工作和就如何貫徹落實孫其六、張向陽指示提出具體要求；五是總監嚴永洪作了安全知識培訓；六是人力資源部、企劃部總監向國棟組織培訓、學習交流。分管領導、片區經理、機關職能部門負責人，各項目第一負責人參加會議。
11、2018年3月12日，常務副總經理張向陽、總助劉彬到市二醫對接業務，黨建辦總監嚴永洪到觀山湖區市場監督局辦理鼎一鳴保安公司轉出事宜，綜合部總監王學惠到市一醫龍洞堡項目對接購買原建筑商活動板房和鐵架高低床事宜。
12、2018年3月13日，常務副總經理張向陽到市婦幼項目檢查指導工作。
13、2018年3月13日14:00，公司邀請簽約律師詹婧作法律知識講座，總經理孫其六、常務副總經理張向陽等班子成員、公司高管、片區經理參加。
14、2018年3月14日，常務副總經理張向陽率綜合部總監王學惠到平壩區聯系洗滌廠建設環保有關事宜，總助劉彬到省骨科醫院、市六醫公司聯系業務，人力資源部總監向國棟到經開區辦理社保業務，黨建辦總監嚴永洪到市一醫對處理因地面造成就醫人員摔傷事宜。
15、2018年3月15日，常務副總經理張向陽到市一醫龍洞堡分院項目檢查指導工作，總助劉彬到去惠水縣醫院聯系業務，總助劉彬和物業中心總監湯蘇杭到市六醫公司、市一醫拜訪客戶并檢查指導項目工作，總助兼監察部總監陸曉磊到市口醫項目檢查指導工作，物業中心總監湯蘇杭到市三醫項目檢查指導工作，財務部總監任文俊到市高新區稅務局辦理業務，人力資源部總監向國棟到貴陽58同城招聘總部及勞務公司聯系招聘事宜。
16、2018年3月16日上午，常務副總經理張向陽率綜合部總監王學惠到貴定縣洪福環?？萍加邢薰韭撓迪礈鞆S選址相關事宜，財務部總監任文俊到市高新區工商局辦理業務，黨建辦總監嚴永洪到觀山湖區市場監督局辦理鼎一鳴保安公司轉出事宜；下午，常務副總經理張向陽主持召開總經理辦公會，總經理孫其六出席并作重要指示，公司高管參加。
17、2018年3月17日，物業中心總監湯蘇杭到市五醫項目檢查指導工作。
18、2018年3月18日，物業中心總監湯蘇杭到市肺科項目檢查指導工作。
19、2018年3月19日，總助劉彬、總助兼監察部總監陸曉磊到貴醫附院對接業務、到市婦兒醫院項目檢查指導工作，財務部總監任文俊到市醫管集團辦理業務。
20、2018年3月20日，總經理孫其六在總助兼監察部總監陸曉磊陪同下到市一醫龍洞堡分院項目視察指導，指出了存在的問題，并明確了要求；常務副總經理張向陽率物業中心總監湯蘇杭、經理王斌隨即趕赴現場指導整改。
21、2018年3月21日，總經理孫其六率常務副總經理張向陽、綜合部總監王學惠到紅城洗滌廠（白云區沙文鎮斑竹村）考察洗滌廠合作事宜，達成初步意向協議。
22、2018年3月21日，總助劉彬到市一醫龍洞堡分院、市醫管集團婦兒醫院對接業務，總助兼監察部總監陸曉磊到貴定縣醫院對接業務并檢查指導項目工作，物業中心總監湯蘇杭到市一醫龍洞堡分院項目、中航303醫院項目檢查指導工作。
23、2018年3月23日，常務副總經理張向陽到市一醫聯系業務并檢查指導項目工作。
24、2018年3月23日15：00，召開2018第五次總經理辦公會，總經理孫其六出席，常務副總經理張向陽主持會議，會議研究討論了關于高管暨機關人員績效考核方案、《員工福利待遇規定》等“五項管理制度”、員工晉職晉級等事項，會議還研究部署了當前和下一步的重點工作。劉 彬、陸曉磊、湯蘇杭、任文俊、向國棟、嚴永洪、王學惠、楊 帆、孫佩軍、張金川出（列）席。
25、2018年3月24日，常務副總經理張向陽到修文縣谷堡鎮聯系業務。
26、2018年3月25日，物業中心總監湯蘇杭到市婦幼項目檢查指導工作。
27、2018年3月26日，總助劉彬到市二醫拜訪客戶并檢查指導項目工作，財務部總監任文俊到市高新區稅務局辦事業務。
28、2018年3月26日16：30，常務副總經理張向陽主持召開機關員工晉職晉級民主測評會，機關全體員工參加。
29、2018年3月27日，總助劉彬到市肺科醫院、市一醫拜訪客戶并檢查指導項目工作，總助兼監察部總監陸曉磊到市五醫、市四醫對接業務并檢查指導項目工作，物業中心總監湯蘇杭到大方縣醫院、金沙縣拜訪客戶并檢查指導項目工作，財務部總監任文俊到市高新區稅務局辦事業務。
30、2018年3月28日，常務副總經理張向陽到市一醫對接業務，總助劉彬到惠水縣醫院聯系業務，總助兼監察部總監陸曉磊、綜合部總監王學惠到市二醫與院方、車秘公司共同協商規范停車場管理事宜，物業中心總監湯蘇杭到市一醫龍洞堡分院項目檢查指導工作，人力資源部總監向國棟到南明區法院應訴。
31、2018年3月29日，常務副總經理張向陽到市四醫、市婦幼對接業務，財務部總監任文俊到市國資委辦事業務。
32、2018年3月30日9:10，中鑒認證有限公司組長朱勇組織召開康筑公司QES體系認證（一階段）第一會議，常務副總經理張向陽、總助兼監察部總監陸曉磊、總監湯蘇杭、任文俊、向國棟、嚴永洪、王學惠等參加。
33、2018年3月30日，常務副總經理張向陽、綜合部總監王學惠到花溪聯系洗滌廠建設合作事宜，總助兼監察部總監陸曉磊到市五醫項目檢查指導工作，財務部總監任文俊到市國資委辦事業務。
34、2018年3月31日，貴州筑康、卓越公司在總部會議室召開3月份月度運營管理會議。一是營銷部品質主管吳龍通報項目品質分析和評定結果并對項目品質評定方案進行培訓，并就品質工作提出要求；二是總監湯蘇杭講評物業中心管理模式調整后的工作落實情況，并就4月份工作做了安排；三是總監嚴永洪就安全生產工作進行宣貫和培訓；四是總監向國棟組織召開月度工作總結反省會，指出了存在的薄弱環節和問題，提出解決問題的對策；五是總監湯蘇杭主持召開民主懇談會，充分聽取項目意見和建議；六是各片區經理召開片區工作協調會。分管領導、片區經理、機關職能部門負責人，各項目第一負責人參加會議。
企 業 簡 訊
在當今這個時代，“ 助人為樂”似乎已經成為一種道德難題。有多少新聞報道過老人摔倒了，不少好心人去幫助，然而最后救人者卻變成“害人者”。于是社會就慢慢變成正真需要幫助的人反而沒人敢幫的現狀，更多的是圍觀。因為都怕所謂的“麻煩”惹上身。
這件事情劉梅他做了，換來的不止是一面錦旗，更是靈魂的升華。希望我們大家可以像劉梅一樣，可以毫不猶豫選擇去幫助需要幫助的人，助人為樂也是我們中華傳統美德，我們應該繼續把它傳承下去。這樣我們的社會就會變得有愛而溫暖。
編 后 語
關于貴陽市第四人民醫院保安隊員劉梅
助人為樂的報道
在當今這個時代，“ 助人為樂”似乎已經成為一種道德難題。有多少新聞報道過老人摔倒了，不少好心人去幫助，然而最后救人者卻變成“害人者”。于是社會就慢慢變成正真需要幫助的人反而沒人敢幫的現狀，更多的是圍觀。因為都怕所謂的“麻煩”惹上身。
但是有這樣一個人，做了他自己覺得對的事。在3月10日下午，貴陽市第四人民醫院我司的保安隊員劉梅在下班途中遇見一位來到貴陽旅游的老人突發腦血栓，劉梅一刻也沒多想，立即把老人家送到第四人民醫院進行搶救，為老人贏得了寶貴的搶救時間。老人的兒子羅迪對劉梅的及時幫助以制作一面錦旗表達感激之情。
這件事情劉梅他做了，換來的不止是一面錦旗，更是靈魂的升華。希望我們大家可以像劉梅一樣，可以毫不猶豫選擇去幫助需要幫助的人，助人為樂也是我們中華傳統美德，我們應該繼續把它傳承下去。這樣我們的社會就會變得有愛而溫暖。
編 后 語
編 后 語
企業文化需要沉淀，一個企業的成長需要戰略與愿景，企業文化可以把員工緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現目標而努力奮斗。企業文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業要求去做事，這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神，發揮著無形的導向功能，能夠為企業和員工提供方向和方法，讓員工自發的去遵從，從而把企業與個人的意愿和遠景統一起來，促使企業發展壯大。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。思想的高度決定行動的高度，企業文化的高度決定企業的高度。敢于負責任，才能擔重任。沒有執行力，就沒有競爭力。所以企業努力打造學習型團隊，從企業管理的各個角度進行開發與挖掘。形成卓越公司獨有的企業管理模式。
《管理月刊》做為企業文化的載體、管理的平臺，每月一刊，重點從企業管理、企業文化、戰略發展、領導藝術、執行力、創新等課題進行宣傳與傳播?！豆芾碓驴匪且粋€思想的平臺、智慧的碰撞，希望各項目部積極參與，將自己的管理心得，工作中的優秀案例、培訓活動，以圖文并茂的形式發送自編輯部。你的一小步，企業一大步！
